INDEX News | Taiwan Report
Trong bối cảnh rủi ro địa chính trị toàn cầu gia tăng và trật tự thương mại thế giới đang có sự thay đổi căn bản, con đường sống còn của doanh nghiệp không còn là dự đoán chính xác tương lai, mà là xây dựng một nền tảng vận hành đủ sức chống chọi với các cú sốc từ trước. Tại một diễn đàn hôm nay, ông Anson Chiu, Tổng Giám đốc của Lite-On Technology (2301), đã chỉ ra rõ ràng rằng, cốt lõi để doanh nghiệp đối phó với sự bất ổn nằm ở việc tăng cường “sức chống chịu và tính linh hoạt của doanh nghiệp“. Thông qua việc vận hành đa địa điểm, mô phỏng kỹ thuật số và công nghệ tự động hóa, doanh nghiệp mới có thể duy trì sự ổn định trong biến động. Quan điểm này cũng phản ánh xu hướng vĩ mô về tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu hiện nay, khi các doanh nghiệp đang tăng tốc chuyển từ mô hình sản xuất tập trung trong quá khứ sang một cấu trúc khu vực hóa linh hoạt hơn.
Sự bất ổn đã trở thành trạng thái bình thường mới, doanh nghiệp cần cấp bách tăng cường sức chống chịu
Trong bài phát biểu với chủ đề “Điều chỉnh chiến lược đầu tư xuyên quốc gia và bố cục thị trường của doanh nghiệp Đài Loan”, ông Anson Chiu đã đề cập rằng một loạt các sự kiện lớn trong những năm gần đây, từ thay đổi chính sách của chính phủ Hoa Kỳ, đại dịch COVID-19 cho đến cuộc cách mạng công nghiệp AI, đã khiến “sự bất ổn trở thành trạng thái bình thường mới”. Ông cho rằng, dưới những thay đổi chính sách có thể xảy ra như Trump 2.0, thay vì bị động “đối phó tùy cơ ứng biến”, doanh nghiệp nên đầu tư nguồn lực vào việc củng cố nền tảng của mình. Theo báo cáo của công ty tư vấn quản lý quốc tế McKinsey & Company, các doanh nghiệp có chuỗi cung ứng với sức chống chịu cao có thể giảm tổn thất tài chính trung bình đến 45% khi đối mặt với cú sốc, cho thấy việc đầu tư sớm vào xây dựng sức chống chịu đã trở thành một lợi thế cạnh tranh quan trọng.
Làn sóng toàn cầu hóa thoái trào kích hoạt tái cấu trúc chuỗi cung ứng, “Trung Quốc +1” trở thành tiêu chuẩn cho các doanh nghiệp đa quốc gia
Ông Anson Chiu quan sát thấy rằng mô hình sản xuất tập trung do toàn cầu hóa dẫn dắt trong quá khứ đang nhanh chóng suy yếu, thay vào đó là làn sóng “khu vực hóa” được thúc đẩy bởi chủ nghĩa bảo hộ gia tăng ở các quốc gia. Để đối phó, Lite-On Technology đã sớm khởi động chiến lược “Trung Quốc +1“, dần dần phân tán các cơ sở sản xuất từ Trung Quốc, nơi từng là trung tâm, sang các địa điểm khác như Việt Nam, Thái Lan, Mexico và Hoa Kỳ. Ông Anson Chiu nhấn mạnh, “Những công việc này không phải đợi đến khi thấy biến động mới làm, mà là dự đoán và chuẩn bị từ trước.” Sự thay đổi chiến lược này không phải là trường hợp cá biệt. Theo theo dõi của Bloomberg, kể từ năm 2020, hàng trăm doanh nghiệp quốc tế đã chuyển một phần năng lực sản xuất ra khỏi Trung Quốc, hướng đến các khu vực như Đông Nam Á và Mexico để né tránh hàng rào thuế quan và phân tán rủi ro vận hành.
ASEAN nổi lên thành điểm nóng sản xuất mới toàn cầu, nhưng cơ sở hạ tầng và nhân tài vẫn là thách thức
Trong bản đồ tái cấu trúc chuỗi cung ứng, ASEAN không nghi ngờ gì là một trong những điểm sáng lớn nhất. Về vấn đề này, ông Hoàng Chấn Cương (Huang Zhen-Gang), Chủ tịch Hội đồng Xúc tiến Thương mại và Phát triển ASEAN (tên được dịch dựa trên chức năng), phân tích rằng các nước ASEAN đang tích cực đưa ra các ưu đãi đầu tư để thu hút các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao, nhưng ông cũng nhắc nhở rằng, trong khi hưởng lợi từ thuế quan, doanh nghiệp phải đánh giá cẩn trọng các quy định lao động địa phương, mức độ bão hòa của cơ sở hạ tầng và sự khác biệt văn hóa để có thể thực sự thành công trong việc bố trí khu vực. Báo cáo của Ngân hàng Thế giới cũng chỉ ra rằng, mặc dù các nền kinh tế ASEAN cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ, nhưng mạng lưới cảng biển, điện lực và giao thông ở một số khu vực vẫn cần được nâng cấp, đây là một chi phí tiềm ẩn mà ngành sản xuất theo đuổi hiệu quả cao phải tính đến.
Mấu chốt quyết định nằm ở năng lực ứng phó nội tại, chuyển đổi số nâng cao tính linh hoạt vận hành
Ông Anson Chiu nhấn mạnh rằng, mấu chốt để đối mặt với biến động không nằm ở việc chính sách thay đổi ra sao, mà ở việc liệu bản thân doanh nghiệp có đủ năng lực ứng phó hay không. Ông chỉ ra, “Chúng tôi không đợi vấn đề đến mới phản ứng, mà dự đoán rằng tương lai có thể có vấn đề, và sau đó chuẩn bị trước.” Lite-On Technology đã thiết lập một cơ chế phản ứng nội tại có thể điều phối và điều chỉnh tốc độ nhanh chóng thông qua việc áp dụng mô phỏng kỹ thuật số (Digital Twin) và công nghệ tự động hóa. Động thái này cho phép doanh nghiệp nhanh chóng mô phỏng cấu hình sản xuất tối ưu khi nhận được đơn hàng gấp hoặc đối mặt với nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng, giảm thiểu tác động đến mức thấp nhất, từ đó duy trì tính liên tục của hoạt động trong một thị trường đầy biến động.
Tác động thuế quan không phải là điểm kết thúc, khả năng đàm phán và chia sẻ chi phí trở thành thử thách sinh tồn
Khi đề cập đến tác động thực tế của chính sách thuế quan, ông Anson Chiu thẳng thắn thừa nhận rằng việc xuất khẩu các sản phẩm như điện tử, điện máy sang Hoa Kỳ có thể phải đối mặt với áp lực trực tiếp. Ngoài việc tối ưu hóa logistics và tăng cường hợp tác với nhà cung cấp để giảm chi phí gián tiếp, việc đàm phán cơ chế chia sẻ chi phí với khách hàng càng trở nên quan trọng hơn. Ông nói thẳng, “Nếu nhu cầu của bạn lớn, khách hàng sẽ nhượng bộ; nếu bạn không có tiếng nói, bạn sẽ phải tự mình gánh chịu.” Điều này nhấn mạnh rằng, trong trật tự thương mại mới, vị thế thị trường và khả năng đàm phán của doanh nghiệp sẽ quyết định trực tiếp đến không gian lợi nhuận và khả năng sinh tồn của họ trong chuỗi cung ứng, và cũng trở thành bài kiểm tra thực tế nhất đối với sức chống chịu của doanh nghiệp.
Trong bối cảnh chính trị và kinh tế toàn cầu hiện nay, tương lai của doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào một thị trường hay cơ sở sản xuất duy nhất, mà phụ thuộc vào chiều rộng của bố cục toàn cầu và chiều sâu của quản lý nội bộ. Như kết luận của ông Anson Chiu, chỉ những doanh nghiệp có khả năng triển khai sớm và phản ứng nhanh chóng mới có thể biến “sự bất ổn” từ bên ngoài thành cơ hội để củng cố vị thế lãnh đạo của mình, thực sự đạt được sự ổn định và phát triển bền vững trong sóng gió.
